Hoe kun je zo efficiënt mogelijk een digitaal product ontwikkelen en producten maken waar je gebruikers dolgelukkig van worden? Agile productontwikkeling is een adaptieve en iteratieve softwareontwikkelingsbenadering voor succesvolle productontwikkeling. Wil je weten wat agile ontwikkeling is en of deze aanpak past bij jouw project idee? Neem contact met ons op, en wij kijken als strategisch partner graag met je verder. Alvast meer willen weten? Lees onderstaand verder hoe het begon en we vertellen over de belangrijkste agile principles.
Softwareontwikkeling is vaak een complex proces. Hoewel het grotere doel misschien duidelijk lijkt, moeten de nuances en specifieke functies mogelijk later in het proces nog veranderen, zodat je flexibel kunt inspelen op nieuwe inzichten. Agile software development verwijst naar softwareontwikkelingsmethodologieën die zijn gecentreerd rond het idee van iteratieve ontwikkeling (stap voor stap), waarbij vereisten en oplossingen evolueren door samenwerking tussen zelforganiserende, cross-functionele teams. De ultieme waarde van Agile development is dat het teams in staat stelt sneller waarde te leveren, met meer kwaliteit en voorspelbaarheid, en een groter vermogen om op veranderingen te reageren.
#Agile Manifesto
#Agile Values
Manifesto voor Agile Software Development
In 2001 werd Agile populair door het publiceren van The Manifesto for Agile Software Development. In deze Agile Manifesto schetste een groep ervaren softwareontwikkelaars 4 values en 12 principles voor een betere manier om software te ontwikkelen. Dit zijn: mensen en interacties waarderen boven processen en tools, werkende software boven uitgebreide documentatie, samenwerking boven onderhandeling en aanpasbaar blijven boven het plannen van alles.
#Scrum
#Agile development
#Team
Software development met Agile Scrum
Scrum is een populair Agile-framework dat we vaak gebruiken voor onze software development projecten. Het is bedoeld voor zelfsturende teams van drie tot tien personen die een (deel van) het product volledig end-to-end ontwikkelen. Het werk wordt gesplitst in time-boxen, zogenaamde sprints, van meestal twee weken. Elke dag heeft het scrum-team een dagelijkse stand-up om de voortgang te bekijken. Aan het einde van elke sprint wordt een iteratie gemaakt die kan worden gelanceerd naar de klant. Het werk en proces wordt vervolgens geëvalueerd met stakeholders en binnen het scrum team om te reflecteren en te verbeteren.
Laat je project niet stranden omdat een goede strategie ontbreekt. Kijk of jouw idee klaar is voor ontwikkeling met onze Digital Readiness Scan. Binnen 5 vragen weet je wat je volgende stap naar succes is.
